Основные темы обучения

Управление персоналом:

1. Тренинг подбор персонала для непосредственного руководителя.

2. Управление исполнением (второй вариант программы + нематериальная мотивация).

3. Руководство отделом.

4. Делегирование.

5. Стимулирование персонала для непосредственных руководителей (нематериальная мотивация; постановка задач; эмоциональный интеллект).

6. Построение команды. Семинар и тренинг  командообразования для руководителей.

Коммуникации, продажи, переговоры, сервис:

1. Эффективные коммуникации.

2. Эффективная деловая переписка: стандарты, структура, особенности электронной переписки, этикет (базовый курс, ориентированный на повседневную переписку с партнерами, заказчиками, сотрудниками, клиентами в продажах и услугах).

3. Клиентоориентированный сервис.

4. Успешные переговоры.

5. Продающая презентация.

6. Техники аргументации.

7. Тренинг продаж (адаптируется под конкретную специфику: розница/опт, конкретная сфера деятельности).

Управленческие навыки:

1. Основные управленческие навыки.

2. Системный подход к наставничеству и развитию подчиненных.

3. Наставничество.

4. Личная эффективность руководителя.

5. Управление проектами.

6. Корпоративный тайм-менеджмент.

Личная эффективность:

1. Системный анализ информации и принятие решений.

2. Тайм-менеджмент (альтернативная программа Тайм-менеджмент на основе электронных календарей).

3. Эмоциональный интеллект.

4. Успешное публичное выступление.

5. Создание эффективной PowerPointпрезентации.

Общее:

1. Командоообразование.

2. Корпоративный тайм-менеджмент или сколько стоит опоздание на совещание

Чтобы заказать любую корпоративную программу, напишите нам Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.  

либо позвоните +7 926 210 30 05 и оставьте заявку.